Gérer ses Ressources Humaines, c'est anticiper sur les besoins futurs de l'entreprise, connaître les compétences et les motivations de ses collaborateurs, élaborer des plans de formation, développer les ressources et les potentialités de chacun

• évaluation professionnelle
• promotion
• mobilité interne
• reconversion professionnelle ou collective

La mise en place d'une démarche de gestion des emplois et des compétence va aider l'entreprise à s'adapter efficacement à ses évolutions et à mieux « gérer le changement ».

L'approche proposée doit être concrète et impliquer les différents niveaux hiérarchiques :

• évaluation professionnelle,
• réalisation d'une carte des emplois,
• identification des filières professionnelles et de mobilité
• définition de fonction
• élaboration des référentiels de compétences
• actualisation des classifications

Le bilan de compétences peut émaner d'une démarche de l'entreprise, d'une démarche individuelle d'un salarié ou d'un demandeur d'emploi.

Il permet :

• d'évoluer vers une autre fonction
• de construire un projet de reconversion professionnelle
• de valider un projet en formation
• de répondre à une réorganisation de l'entreprise

Notre Centre de bilan adhère à la Charte Qualité Bourgogne de la DRTEFP et est habilité par les principaux fonds d'assurance formation